Slechts 2,7% ziekteverzuim: hoe houdt OPUS Recruitment grip op verzuim? 

Een medewerker die zich 's ochtends ziek meldt, een onverwacht lege plek in het magazijn of een productielijn die met minder mensen moet draaien. Voor veel werkgevers is dit een herkenbare uitdaging. 

Vooral in de logistiek, productie en agrarische sector kan één ziekmelding al grote gevolgen hebben voor de dagelijkse planning. Toch laat OPUS Recruitment zien dat ziekteverzuim niet alleen iets is waarop je moet reageren, maar ook iets waarop je actief kunt sturen. 

Met een ziekteverzuimpercentage van slechts 2,7% behaalt OPUS Recruitment een opvallend laag resultaat. Zeker binnen de flexbranche, waar wisselende werkplekken, fysieke werkzaamheden en flexibele personeelsbezetting extra uitdagingen met zich meebrengen. 

Maar hoe bereiken we dit resultaat? 

 

Een opvallend verschil met de landelijke cijfers 

Volgens het CBS lag het ziekteverzuim in het eerste kwartaal van 2026 op 5,8%. Dat is hoger dan het langjarig gemiddelde van 5,0%. 

Ook kort ziekteverzuim blijft een aandachtspunt. Uit onderzoek van Arbo Unie blijkt dat korte ziekmeldingen onder werknemers van 25 tot 35 jaar de afgelopen jaren sterk zijn toegenomen. Inmiddels is deze groep verantwoordelijk voor ongeveer een kwart van alle korte verzuimgevallen. 

Bij OPUS Recruitment ligt het verzuimpercentage met 2,7% aanzienlijk lager dan het landelijke cijfer van 5,8%. 

Hoewel deze percentages niet volledig één op één vergelijkbaar zijn, laat het verschil zien hoe opvallend ons resultaat is. 

Wij geloven dat dit mede te maken heeft met onze actieve aanpak, persoonlijke betrokkenheid en korte communicatielijnen met medewerkers en opdrachtgevers. 

 

Dagelijks inzicht dankzij onze aanwezigheidsbot 

Een belangrijk onderdeel van onze werkwijze is onze digitale aanwezigheidsbot. 

Iedere ochtend ontvangen onze uitzendkrachten een bericht waarin zij hun aanwezigheid kunnen bevestigen. Hierdoor hebben wij dagelijks inzicht in de personeelsbezetting en kunnen we mogelijke afwezigheid vroegtijdig signaleren. 

Wanneer een medewerker niet reageert of onverwacht afwezig is, ondernemen wij direct actie. We nemen contact op met de medewerker, informeren de opdrachtgever en bekijken indien nodig de mogelijkheden voor vervanging. 

Hierdoor hoeven onze opdrachtgevers niet altijd zelf te ontdekken dat een medewerker ontbreekt. In veel gevallen zijn wij al bezig met de opvolging. 

Onze aanpak draait niet alleen om het registreren van verzuim, maar vooral om het voorkomen van onnodige verstoringen. 

 

Persoonlijke aandacht als basis voor laag verzuim 

Technologie helpt ons om sneller te schakelen, maar persoonlijk contact blijft minstens zo belangrijk. 

Bij OPUS Recruitment onderhouden we nauw contact met onze uitzendkrachten. We willen weten hoe zij hun werk ervaren, of de werkzaamheden bij hen passen en of er problemen zijn die hun inzetbaarheid kunnen beïnvloeden. 

Iedereen kan natuurlijk weleens ziek zijn. Maar wanneer korte ziekmeldingen regelmatig terugkomen, gaan we hierover in gesprek. 

Soms spelen werkdruk, fysiek zware werkzaamheden, onregelmatige diensten of lange reistijden een rol. Door mogelijke knelpunten tijdig te bespreken, kunnen we samen met de medewerker en opdrachtgever naar oplossingen zoeken. 

Deze persoonlijke benadering helpt ons om medewerkers betrokken te houden en mogelijke problemen vroegtijdig te signaleren. 

 

Wat betekent 2,7% ziekteverzuim voor onze opdrachtgevers? 

Voor onze opdrachtgevers betekent een laag verzuimpercentage vooral meer continuïteit en voorspelbaarheid. 

In een magazijn kan één ontbrekende orderpicker invloed hebben op de verwerking van bestellingen. Binnen de productie kan onderbezetting leiden tot extra werkdruk en in de agrarische sector zijn werkzaamheden vaak afhankelijk van strakke planningen. 

Met onze werkwijze bieden we opdrachtgevers belangrijke voordelen: 

Meer continuïteit: een laag ziekteverzuim draagt bij aan een stabielere personeelsbezetting. 

Vroegtijdige signalering: dankzij onze aanwezigheidsbot kunnen we mogelijke afwezigheid sneller opmerken. 

Minder administratieve belasting: wij verzorgen de opvolging en communicatie rondom ziekmeldingen. 

Sneller schakelen: wanneer vervanging nodig is, onderzoeken we direct de mogelijkheden. 

Betrokken medewerkers: door regelmatig persoonlijk contact proberen we problemen vroegtijdig te herkennen. 

 

Goed uitzenden gaat verder dan personeel leveren 

Een ziekteverzuimpercentage van 2,7% ontstaat niet vanzelf. Het vraagt om aandacht, duidelijke afspraken en een actieve betrokkenheid bij medewerkers. 

Bij OPUS Recruitment combineren we persoonlijke begeleiding met slimme digitale ondersteuning. We investeren niet alleen in het vinden van geschikte kandidaten, maar ook in het behouden van gemotiveerde en betrokken medewerkers. 

Ons verzuimpercentage van 2,7% is voor ons dan ook meer dan een cijfer. Het weerspiegelt de manier waarop wij dagelijks samenwerken met onze uitzendkrachten en opdrachtgevers. 

Want goed uitzenden stopt niet wanneer een medewerker aan het werk gaat. Juist daarna begint het verschil. 

 

Bronnen 

CBS (juni 2026) – Ziekteverzuim in eerste kwartaal hoger dan gemiddeld in afgelopen 30 jaar. 

Rendement (juni 2026) – Hoogste ziekteverzuim eerste kwartaal in 30 jaar. 

Personeelsnet (april 2025) – Stijging kort verzuim onder jongeren vraagt om nieuwe aanpak. 

AllesoverHR / ANP (september 2026) – Berichtgeving over de stijging van ziekmeldingen in september. 

ArboNed en HumanCapitalCare (2026) – Ontwikkelingen in kort en langdurig ziekteverzuim. 

Securex (oktober 2026) – Versoepeling ziektebriefje zorgde voor ruim de helft meer eendaagse ziekmeldingen. 

VRT NWS (oktober 2026) – Afschaffing ziektebriefje leidt tot ruim de helft meer ziekmeldingen voor één dag. 

UWV – Mijn uitzendkracht wordt ziek. 

Randstad Werkpocket (2026) – Cao uitzendkrachten.