Tylko 2,7% absencji chorobowej – jak OPUS Recruitment skutecznie ogranicza nieobecności pracowników? 

Pracownik, który rano zgłasza chorobę, niespodziewany brak osoby na stanowisku w magazynie czy linia produkcyjna, która musi funkcjonować w niepełnym składzie. Dla wielu pracodawców są to dobrze znane wyzwania. 

Szczególnie w logistyce, produkcji i sektorze rolniczym nawet jedna nieobecność może znacząco wpłynąć na codzienną organizację pracy. OPUS Recruitment pokazuje jednak, że absencja chorobowa to nie tylko problem, na który trzeba reagować, ale również obszar, którym można aktywnie zarządzać. 

Dzięki wskaźnikowi absencji chorobowej wynoszącemu zaledwie 2,7%, OPUS Recruitment osiąga wyjątkowo niski poziom nieobecności. Jest to szczególnie imponujący wynik w branży pracy tymczasowej, gdzie zmienne miejsca pracy, wymagające fizycznie obowiązki oraz elastyczne zatrudnienie stanowią dodatkowe wyzwania. 

Jak udaje nam się osiągać taki rezultat? 

 

Wyraźna różnica w porównaniu ze statystykami krajowymi 

Według holenderskiego Głównego Urzędu Statystycznego (CBS) wskaźnik absencji chorobowej w pierwszym kwartale 2026 roku wyniósł 5,8%. To więcej niż wieloletnia średnia wynosząca 5,0%. 

Krótkotrwałe nieobecności chorobowe również pozostają istotnym wyzwaniem. Badania Arbo Unie pokazują, że w ostatnich latach liczba krótkich zwolnień chorobowych wśród pracowników w wieku od 25 do 35 lat znacząco wzrosła. Obecnie ta grupa odpowiada za około jedną czwartą wszystkich przypadków krótkotrwałej absencji. 

W OPUS Recruitment wskaźnik absencji chorobowej wynosi zaledwie 2,7%, czyli znacznie mniej niż średnia krajowa na poziomie 5,8%. 

Chociaż wartości te nie są w pełni porównywalne, różnica pokazuje, jak wyjątkowy jest osiągany przez nas wynik. 

Wierzymy, że jest to między innymi efekt naszego aktywnego podejścia, indywidualnego zaangażowania oraz sprawnej i bezpośredniej komunikacji zarówno z pracownikami, jak i klientami. 

 

Codzienna kontrola obecności dzięki naszemu botowi 

Ważnym elementem naszego sposobu działania jest cyfrowy bot do potwierdzania obecności pracowników. 

Każdego ranka nasi pracownicy tymczasowi otrzymują wiadomość z prośbą o potwierdzenie obecności w pracy. Dzięki temu codziennie mamy aktualny obraz obsady stanowisk i możemy odpowiednio wcześnie wykrywać potencjalne nieobecności. 

Jeśli pracownik nie odpowiada na wiadomość lub niespodziewanie nie pojawia się w pracy, natychmiast podejmujemy działania. Kontaktujemy się z pracownikiem, informujemy klienta i w razie potrzeby sprawdzamy możliwości zorganizowania zastępstwa. 

Dzięki temu nasi klienci nie zawsze muszą sami zauważać brak pracownika. W wielu przypadkach już wcześniej podejmujemy odpowiednie działania. 

Nasze podejście nie polega wyłącznie na rejestrowaniu nieobecności, ale przede wszystkim na zapobieganiu niepotrzebnym zakłóceniom w codziennej pracy. 

 

Indywidualne podejście podstawą niskiej absencji 

Technologia pomaga nam szybciej reagować, jednak bezpośredni kontakt z pracownikami pozostaje równie ważny. 

W OPUS Recruitment utrzymujemy stały kontakt z naszymi pracownikami tymczasowymi. Chcemy wiedzieć, jak oceniają swoją pracę, czy wykonywane obowiązki są dla nich odpowiednie oraz czy występują problemy, które mogą wpływać na ich zdolność do pracy. 

Oczywiście każdy może od czasu do czasu zachorować. Jeśli jednak krótkotrwałe nieobecności zaczynają się regularnie powtarzać, staramy się porozmawiać z pracownikiem i lepiej zrozumieć sytuację. 

Czasami przyczyną mogą być nadmierne obciążenie pracą, wymagające fizycznie obowiązki, nieregularne zmiany lub długie dojazdy. Dzięki wczesnemu rozpoznaniu potencjalnych trudności możemy wspólnie z pracownikiem i klientem poszukać odpowiednich rozwiązań. 

Takie indywidualne podejście pomaga nam utrzymywać zaangażowanie pracowników oraz identyfikować problemy, zanim staną się poważniejsze. 

 

Co oznacza wskaźnik absencji chorobowej na poziomie 2,7% dla naszych klientów? 

Dla naszych klientów niski poziom absencji chorobowej oznacza przede wszystkim większą ciągłość pracy i przewidywalność. 

W magazynie brak nawet jednego pracownika kompletującego zamówienia może wpłynąć na terminową realizację wysyłek. W produkcji niedobór personelu może zwiększać obciążenie pozostałych pracowników, natomiast w sektorze rolniczym wiele zadań wymaga przestrzegania ściśle określonych harmonogramów. 

Dzięki naszemu podejściu zapewniamy klientom szereg istotnych korzyści: 

Większa ciągłość pracy: niski poziom absencji chorobowej przyczynia się do stabilniejszej obsady stanowisk. 

Wczesne wykrywanie nieobecności: dzięki naszemu botowi możemy szybciej zauważyć potencjalny brak pracownika. 

Mniej obowiązków administracyjnych: zajmujemy się działaniami następczymi i komunikacją związaną ze zgłoszeniami chorobowymi. 

Szybsza reakcja: gdy potrzebne jest zastępstwo, od razu sprawdzamy dostępne możliwości. 

Zaangażowani pracownicy: dzięki regularnemu kontaktowi osobistemu staramy się rozpoznawać potencjalne problemy na wczesnym etapie. 

 

Dobra agencja pracy to coś więcej niż dostarczanie pracowników 

Wskaźnik absencji chorobowej na poziomie 2,7% nie jest dziełem przypadku. To rezultat zaangażowania, jasnych zasad współpracy oraz aktywnego wspierania pracowników. 

W OPUS Recruitment łączymy indywidualną opiekę nad pracownikami z nowoczesnymi rozwiązaniami cyfrowymi. Inwestujemy nie tylko w znajdowanie odpowiednich kandydatów, ale również w utrzymywanie motywacji i zaangażowania zatrudnionych osób. 

Dlatego nasz wskaźnik absencji chorobowej wynoszący 2,7% to dla nas znacznie więcej niż tylko liczba. Odzwierciedla on sposób, w jaki każdego dnia współpracujemy z naszymi pracownikami tymczasowymi i klientami. 

Ponieważ dobra współpraca z agencją pracy nie kończy się w momencie rozpoczęcia pracy przez pracownika. To właśnie wtedy zaczyna się prawdziwa różnica. 

 

Źródła 

CBS (czerwiec 2026) – Absencja chorobowa w pierwszym kwartale wyższa niż średnia z ostatnich 30 lat. 

Rendement (czerwiec 2026) – Najwyższy poziom absencji chorobowej w pierwszym kwartale od 30 lat. 

Personeelsnet (kwiecień 2025) – Wzrost krótkotrwałych nieobecności chorobowych wśród młodych pracowników wymaga nowego podejścia. 

AllesoverHR / ANP (wrzesień 2026) – Doniesienia dotyczące wzrostu liczby zgłoszeń chorobowych we wrześniu. 

ArboNed i HumanCapitalCare (2026) – Zmiany dotyczące krótko- i długotrwałej absencji chorobowej. 

Securex (październik 2026) – Złagodzenie obowiązku przedstawiania zaświadczeń lekarskich doprowadziło do wzrostu liczby jednodniowych nieobecności chorobowych o ponad 50%. 

VRT NWS (październik 2026) – Zniesienie obowiązku przedstawiania zaświadczenia lekarskiego spowodowało wzrost liczby jednodniowych zgłoszeń chorobowych o ponad 50%. 

UWV – Mój pracownik tymczasowy zgłasza chorobę. 

Randstad Werkpocket (2026) – Układ zbiorowy pracy dla pracowników tymczasowych.